Teste da ideia
Formulação da hipótese, entrevistas com o mercado-alvo, prova de demanda e critérios objetivos para seguir, ajustar ou descartar.
MVP.
Da ideia à captação.
Uma frente dedicada a novos negócios que precisam sair do papel: teste da ideia, plano de negócios, construção do MVP e preparação da empresa para captar investimento.
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O ponto de partida
Validação é ferramenta, não barreira.
Testamos quando o teste gera informação útil para a decisão. Quando a demanda já está definida, estruturamos e construímos diretamente. O formato certo do MVP é o que responde à pergunta do projeto, não o mais comum no universo de startups.
O objetivo é chegar ao mínimo produto viável de verdade, com uso real, indicadores lidos e uma tese pronta para ser apresentada a investidores.
O que a Haresta entrega no ciclo MVP
Um percurso completo, do primeiro teste à rodada de captação, executado por quem já estruturou negócios, operou empresas e conduziu transações.
Plano de negócios
Modelo de negócio, unit economics, projeções financeiras, cenários e leitura de risco. O material que sustenta a decisão de investir.
Construção do MVP
Landing page, protótipo, aplicativo funcional, serviço piloto, operação manual ou oferta limitada. O formato certo para provar a tese.
Preparação para captação
Pitch deck, memorando, projeções, cap table, governança mínima e materiais de data room para conversar com investidores em pé de igualdade.
Cinco movimentos, da ideia à captação.
01
Testar a ideia
- Hipóteses de valor e demanda
- Entrevistas e sinais de mercado
- Critérios objetivos de decisão
02
Modelar o negócio
- Modelo de negócio e escopo
- Unit economics e projeções
- Riscos, investimento e retorno
03
Construir o MVP
- Escopo mínimo suficiente
- Produto, tecnologia ou operação
- Cronograma com entregas verificáveis
04
Operar o piloto
- Uso real com clientes iniciais
- Indicadores e leitura periódica
- Ajustes até a tese se sustentar
05
Preparar a captação
- Pitch, deck e memorando
- Cap table e governança
- Data room e roadmap pós-rodada
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Formatos de MVP
Um MVP pode assumir muitas formas.
- Landing page para captar demanda real
- Protótipo navegável para validar experiência
- Aplicativo funcional em versão inicial
- Serviço piloto com clientes reais
- Operação manual antes de automatizar
- Oferta limitada para medir conversão
Pronto para captação
Problema, solução, mercado-alvo e por que agora. Narrativa suportada por dados do piloto, não apenas por intenção.
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Onde MVP se conecta
Parte da frente de Novos Negócios.
MVP é uma especialidade dentro de Novos Negócios: quando o projeto exige criar do zero, provar a tese e chegar ao ponto de captação. Se o caminho for expandir uma operação existente, construir tecnologia ou executar um portfólio de projetos, veja a frente completa.
Tem uma ideia que precisa virar empresa investível?
Conte em que ponto o projeto está. A Haresta organiza o caminho, constrói o MVP e prepara a próxima rodada.